Programa:

1. Errores más repetidos en la ejecución de un proyecto emprendedor.
2. El Plan de Negocio, pieza fundamental del emprendimiento. Su utilidad como base para el control de desviaciones.
3. Introducción al Cuadro de Mando Integral (CMI). Qué es y para qué sirve.
4. Diseño de indicadores (KPI’s). Como definir indicadores clave, su control y acciones correctoras.
5. Casos Prácticos sobre generación de indicadores en las distintas áreas del negocio y sus aplicaciones específicas en sectores de actividad (servicios, comercio, industria, TIC’s, etc.).